이기는 기획

가치사슬을 분석해 기업의 핵심역량을 도출하라 _ 내부역량분석 4전략수립의 신 _ 박경수 회사 업무에는 기본적으로 순서가 있다. 어떤 일이 처리되고 나면 그 일을 받아 다음 일을 처리한다. 우리는 보통 이러한 업무 처리 순서를 업무 프로세스라고 한다. 개인뿐만 아니라 팀, 사업부, 더 나아가 기업 전체의 업무 흐름이 존재한다. 그리고 기업을 넘어서면 해당 기업이 속한 산업의 프로세스가 있다. 마이클 포터는 이를 ‘가치사슬’이라고 부른다. 공연을 예로 들어보면 공연산업은 공연장 > 공연 기획 / 제작 > 공연 홍보 / 마케팅 > 티켓 판매의 가치사슬을 보유하고 있다. 우리가 가치사슬을 분석하는 이유는 기업의 주요활동 분석과 함께 핵심역량을 파악하기 위해서다. 동일 산업 내에 있는 모든 기업이 동일한 가치사슬..