실전 전략 4단계 : 패전시문 (패러다임, 전략, 시스템, 문화) 5

실전 전략 4단계 : 패전시문 (패러다임, 전략, 시스템, 문화) 5

• 전략의 신 _ 송병락

지금까지 전략의 수립과 시행의 4단계를 살펴보았다. 어떤 분야에서는 기업은 물론 개인도 이 전략의 4단계를 거치게 된다. 글로벌 경쟁 시대에서 가장 중요한 것은 이 4단계를 외국의 경쟁 기업보다 더 빨리 그리고 더 잘 하는 것이다. 이 네가지를 모두 잘하는 기업이 일류 기업이 된다.

패러다임과 전략

전략에는 두 종류가 있다. 하나는 많이 증가한 통행 인구 때문에 새 길을 만드는 것과 같이 현재의 패러다임을 받아들이면서 이에 적응 또는 대응하는 전략이다. 다른 하나는 과거 서울과 부산 간 통행 인구가 없을 때 경부고속도로를 만들어 통행 인구를 창출하고, 지역 발전을 이룩하는 등 패러다임이나 세상을 확 바꾸기 위한 전략이다.

현재의 패러다임을 받아들이는 전략은 적응 또는 대응 전략이나 현재의 패러다임이나 세상을 확 바꾸는 초 전략이다. 초전략에는 두 가지가 있다. 하나는 디지털카메라처럼 카메라 산업 하나만을 또는 하나의 사건이나 문제 만을 해결하는 판 바꾸기 전략이다.

다른 하나는 스마트폰처럼 수많은 산업의 패러다임을 바꾸는 전략이다. 적응 또는 대응 전략만 아는 사람은 경부고속도로 건설과 같은 초전략에 대하여 저항감을 갖기 쉽다. 그러나 지금은 초경쟁시대, 경제전쟁 시대, 판도가 자주 바뀌고 세상도 많이 바뀌는 시대이다. 대응 전략이나 적응 전략은 물론 초전략을 모두 잘 알아야 하는 시대이다.

개인의 전략 능력, 4단계로 높인다

실전 전략 4단계는 개인과 조직의 전략 능력을 단계별로 4차례에 걸쳐서 높일 수 있음을 말한다. 피터 드러커가 정의하는 전략은 어떤 길로 가야 하는가 이다. 이를 뒤집으면 어떤 길을 가면 안되는가도 전략이 된다.

패러다임 변화를 미리 알아차리는 것만으로도 자신의 능력을 크게 높이는 길이 된다. 이 때문에 자신의 능력을 크게 높이는 제1단계는 실전 전략 4단계의 첫째인 패러다임 변화를 미리 잘 파악하는 것이다. 둘째는 전략을 통해 자신의 능력을 크게 높이는 것이다. 이순신 장군이 13척의 배로 일본 수군 130척과 싸울 때 명량해협을 선택한 것은 좁은 명량해협과 빠른 물살의 힘을 빌리기 위해서였다. 이것이 곳 다른 힘을 빌리는 차세의 전략이다.

셋째는 시스템을 잘 구축하는 것이다. 학생들은 좋은 친구를 만나면 학교 생활과 공부를 더 잘한다. 선생님을 잘 만나도 그렇다. 축구팀도 하나의 시스템이고 에베레스트 등산 팀도 하나의 시스템이다. 시스템을 잘 구축함으로써 개인의 능력을 얼마든지 높일 수 있다.

넷째는 독창적인 문화를 만드는 것이다. 자녀를 세계적인 음악가, 운동선수, 과학자로 키우려는 부모라면 자녀에게 맞는 독창적인 가정문화를 조성해야 한다. 부모가 가정문화를 어떻게 조성하는가에 따라서 자녀의 능력에는 하늘과 땅의 차이가 난다고 할 수 있다. 회사의 경우에도 마찬가지다. 회사도 업종에 따라서 그에 맞는 독창적 문화를 만들어야 한다. 문화가 구성원의 능력을 좌우한다. 넓은 의미의 전략 능력이 위와 같은 4단계에 따라서 크게 증대될 수 있음에 유의해야 한다.